文旅集團召開2024年一季度經(jīng)濟運行分析會 發(fā)布時間：2024年04月30日 17時來源：本站原創(chuàng)瀏覽：168 人次
4月25日上午，集團公司在305會議室召開文旅集團2024年一季度經(jīng)濟運行分析會，會議聽取了各企業(yè)、各部門2024年一季度經(jīng)營指標、重點工作完成情況及二季度工作計劃，明確了二季度工作目標和重點舉措。
會上，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陶源指出，提高經(jīng)營性收入是業(yè)務(wù)工作開展的核心目標，各單位要把握經(jīng)營“增收點”和“降本處”，明確下一步發(fā)力方向和具體措施，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。業(yè)務(wù)開展過程中，加大解放思想力度，走出去、引進來，一是要打開營銷工作思路，豐富營銷推廣模式，充分利用線上平臺，提升營銷推廣深度和廣度；二是要打開招商工作思路，加大招商力度，拓寬招商視野，加快推進招商落地；三是要打開產(chǎn)品研發(fā)思路，通過整合集團資源、與社會資本合作等方式，創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品多元化和市場化。
集團黨委書記、董事長劉波強調(diào)，各單位要進一步加快資產(chǎn)盤活工作，建立資產(chǎn)盤活電子數(shù)據(jù)庫，增加低效資產(chǎn)收益。加大降本增效力度，提升產(chǎn)品定價靈活性、合理性，在降低成本的同時保證產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量水準，提升企業(yè)口碑。各單位要樹立集團“一盤棋”意識，在宣傳推廣、產(chǎn)品研發(fā)和資產(chǎn)盤活過程中，充分整合聯(lián)動、協(xié)調(diào)發(fā)力，提升工作運行效率。針對即將推出的產(chǎn)品和活動，提前謀劃布局，做實、做細品類設(shè)計、產(chǎn)品包裝及價格、營銷體系建設(shè)等工作。
二季度要繼續(xù)堅定信心、保持定力，進一步明確目標、壓實責(zé)任，抓好關(guān)鍵營銷節(jié)點，力爭實現(xiàn)“雙過半”目標。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子、各子公司主要負責(zé)人、集團總部中層管理人員參加會議。